EN 
VI 
ID 
Xây dựng cho bản thân một quy trình làm việc phù hợp và quản trị khối lượng công việc cá nhân là một trong những kỹ năng cần có. Dưới đây chúng tôi sẽ chia sẻ 6 phương pháp phổ biến được áp dụng từ cá nhân đến tổ chức để quản lý hiệu suất công việc.
Alias trong tiếng anh có nghĩa là “bí danh”. Cũng giống như một người có 2-3 tên gọi như: tên khai sinh, tên biệt danh. Ở đây, bạn có thể hiểu là bạn có nhiều địa chỉ email để nhận và gửi thư, nhưng hoạt động tên 1 tài khoản duy nhất (tất cả thư chỉ vào 1 hộp thư đến). Địa chỉ Email ảo hoạt động song song với email chính.
Lên lịch phân phối các cuộc họp giữa các bộ phận trong công ty chưa bao giờ là điều dễ dàng. Với mong muốn tận dụng tối đa không gian làm việc và tài nguyên, sử dụng phần mềm quản lý phòng họp và thiết bị là phương án hữu ích giúp công ty tiết kiệm chi phí và nguồn lực.
Có thật sự tiện lợi khi sử dụng ứng dụng nhắn tin cá nhân cho công việc? Mọi người có thể bị nhầm lẫn giữa tin nhắn công việc và tin nhắn cá nhân. Không thiếu những trường hợp, mọi người gửi nhầm tin nhắn cá nhân vào phòng chat của công ty.
Groupware là một phần mềm nhóm, được sử dụng bởi một nhóm người đang làm việc trên cùng một thông tin tại cùng một không gian. Nó được thiết kế nhằm tăng cường sự hợp tác và trao đổi công việc giữa các nhóm nhỏ trong một công ty. Phần mềm này cho phép người dùng có email, cở sở dữ liệu, quản lý lịch trình, đặt chỗ cơ sở như phòng họp, chia sẻ tài liệu và làm việc trên một tài liệu đó cùng một lúc.
Theo một cuộc điều tra, tỷ lệ dự án thất bại chiếm tới 70%. Phần lớn nguyên nhân là các dự án không được chuẩn bị kỹ và quản lý yếu kém. Trách nhiệm đó thường thuộc về người quản lý dự án. Bạn không chỉ phải đối mặt với những kế hoạch phức tạp, chi tiếp, mà còn cạnh tranh với các đối thủ nữa. Để dự án thành công, người quản lý cần nắm rõ 4 yếu tố: phạm vi, nguồn lực, thời gian và tiền bạc.
Là một nhà quản trị, nhà quản lý bạn có bao giờ thắc mắc tại sao nhân viên luôn trễ deadline, công việc không nhiều nhưng nhân viên phải tăng ca để hoàn thành không? Và bạn có bao giờ quên báo cáo, không thể quản lý thời gian, công việc của mình làm ảnh hưởng đến tiến độ hoạt động của doanh nghiệp hay không ? Vậy nguyên nhân do đâu?
Văn phòng điện tử xuất hiện như một xu hướng mới giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trong công tác quản trị. Nó được xây dựng nhằm mục đích hiện đại hóa các phương thức quản lý truyền thống, hướng đến một “văn phòng xanh”, làm việc không giấy tờ.
Phê duyệt điện tử có nghĩa là phê duyệt nội dung của một vấn đề trên tài liệu điện tử thông qua chữ ký số, chữ ký điện tử qua các thiết bị hỗ trợ như máy tính, điện thoại…có kết nối internet. Nó đáp ứng được nhu cầu xử lý công việc một cách linh hoạt, kịp thời, mọi lúc mọi nơi.
Quản trị nguồn nhân lực luôn là bài toán nan giải của các doanh nghiệp. Dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ, các tổ chức luôn thu được những lợi ích từ bộ phận nhân sự. Bộ phận HR chịu trách nhiệm nghiên cứu, hoạch định, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- 1
- 2
